纸箱厂应如何处理残次品

如果纸箱厂中的残次品增多，这其实就反映出企业在管理上的出现了疏漏。如果不重视这些生产时的细节，纸箱产品的良品率问题就不会得到很好的解决。纸箱厂只有通过转变管理模式，运用精益生产的指导思想控制残次品的产生，坚持精益的核心理念，才能有效地提升纸箱的良品率。纸箱厂控制残次品产生及处理措施如下：

一是决不让纸箱的残次品处理简单化。当纸箱厂在生产中发现残次品，一般纸箱企业的做法是由作业者对不合格品进行返工或报废，如此处理其实治标不治本，类似的问题会一再出现。而管理水平较高的纸箱厂在遇到残次品时会查明其原因，现场作业人员逐个进行分析，查明每个纸箱残次品产生的原因，并针对原因提出相应的整改措施，同时备案，建立完善的纸箱残次品纪录。

二是在生产中发现异常状况要紧急处理。纸箱厂的工作人员一旦发现生产异常状况，要求其必须及时主动向上级领导反映，并尽快采取应急措施。例如可在必要情况下进行紧急停机处理，立即召集纸箱厂当时在场的所有技术力量快速处理问题，并针对异常原因制定切实可行的防止再发对策。紧急处理的宗旨在于不仅保证纸箱厂的生产现场不放过一个残次品，同时还可以对纸箱生产过程中的质量隐患进行消除。